Історія
З моменту заснування в 2000 році Компанія «Систем Кепітал Менеджмент» пройшла шлях від компанії регіонального масштабу до провідної національної фінансово-промислової групи, активно розширює свій бізнес в Україні і за кордоном. В історії становлення і розвитку Групи СКМ ми виділяємо кілька етапів:
2000 – 2002. Придбання
На початковій стадії свого розвитку Компанія СКМ зосереджує зусилля на розширенні свого інвестиційного портфеля і стає власником більшості підприємств, що входять сьогодні до Групи СКМ. Саме в цей період розпочинається процес модернізації підприємств та запровадження на них єдиних стандартів управління.
2002 – 2004. Інвестиції
У цей період основна увага приділяється впровадженню світових стандартів управління бізнесом у всіх ключових активах компанії. Триває процес модернізації підприємств, виробничі показники яких можна підвищити, використовуючи досвід і знання, накопичені співробітниками СКМ. Компанія розпочинає реалізацію довгострокової стратегії розвитку і підвищення ефективності бізнесу, що включає в себе побудову вертикально-інтегрованої виробничої структури і формування команди менеджерів світового класу для управління такою структурою.
2004 – 2006. Розвиток і диверсифікація
На цьому етапі Компанія СКМ розпочинає реалізацію програми корпоративної реструктуризації, спрямованої на підвищення ефективності корпоративної структури та корпоративного управління Групи. Створено галузеві холдинги Метінвест і ДТЕК, в управління яких переходять всі активи Групи СКМ у секторах ГМК та енергетики відповідно. До числа ключових напрямків діяльності СКМ входять банківський і страховий бізнеси. Компанія починає активно розвивати нові для себе напрями, такі як медіа, нерухомість і телекомунікації (фіксований і мобільний зв'язок). СКМ починає готувати консолідовану фінансову звітність відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ).
2007 – 2008. Стійкість
Група СКМ виробляє чітку стратегію розвитку свого бізнесу. Розширення бізнесу забезпечується за рахунок внутрішнього зростання, а також шляхом здійснення нових придбань у стратегічно важливих галузях економіки та промисловості (металургія, енергетика, фінансовий сектор, телекомунікації, нерухомість, медіа, роздрібна торгівля та інше). Паралельно СКМ розпочинає процес виходу з непрофільних активів, які не відповідають затвердженій стратегії розвитку. Група СКМ накопичує достатній запас міцності, який забезпечує їй стійкість в період різких ринкових коливань. В основі такої стійкості лежить зважений підхід до аналізу ситуації, вміння швидко приймати ефективні рішення, консервативність у залученні позикових коштів, чітка розставлення пріоритетів і, насамперед, команда талановитих професіоналів.
2009 – сьогодні. Погляд у майбутнє
Незважаючи на глобальні зміни у світовій економіці, підхід СКМ до ведення бізнесу залишається незмінним: розумна диверсифікація, довгострокові інвестиції в активи з істотним потенціалом для прибуткового зростання і збільшення їхньої вартості. Незмінною залишається і наша мета – стати успішною українською компанією світового рівня.
Останнє оновлення: 19.05.2011